2020年,
蘇州用友推出用友商業創新平臺-YonBIP(Yonyou Business Innovation Platform),是按照云原生(含微服務)、元數據驅動、中臺化和數用分離的架構設計,涵蓋平臺服務、應用服務、業務服務與數據服務等形態,集工具、能力和資源服務為一體,服務企業與產業商業創新的平臺型、生態化的云服務群。
iuap作為YonBIP的PaaS平臺和創新底座,為成長型/大型企業數字化轉型提供技術平臺、業務中臺、數據中臺、智能中臺、連接平臺、低代碼開發平臺等服務與解決方案;同時面向生態伙伴提供無代碼/低代碼應用構建和連接集成平臺,實現低成本便捷應用開發,并提供云市場YonStore、API交易市場 APILink服務。
2021年元旦期間,疫情卷土重來,石家莊封城,全國各地也不斷傳出零散的疫情信息。三一集團有限公司(以下簡稱“三一”)各地的品類經理陸續收到三一供應風險管理平臺發出的預警,有關于各地當前采購活動即將面臨的不同級別風險提示逐一呈現在品類經理工作臺前。三一和用友iuap團隊對本次大規模預警信息源及影響分析做了仔細的核對分析,及時進行業務調整,保證了三一生產任務的正常運行。
疫情反復期的供應商風險管控
由于疫情的影響,三一集團部分地區供應商應抗疫政策停工停產、物流延期,導致上游供應鏈供貨周期變長,甚至暫停供貨,這將對三一集團業務產生嚴重影響。
三一供應風險管理平臺利用其對接的用友APILink疫情實時大數據接口,將疫情數據同步到系統中。基于iuap數據智能服務的能力,供應風險管理平臺通過對臺風/雨水/冰凍/疫情等重大災害等風險事件的監控,迅速查找到受疫情影響的所有供應商訂單;緊接著,品類經理利用訂單信息和前期供應商地點信息的數據標準化,定位到相應采購源;同時,根據供應商物料的緊急程度,督促供應商生產以及物流公司發貨。
平滑穩定度過疫情期的供應商補位策略
三一集團擁有上萬家供應商,共涉及上百種產品品類,覆蓋海量的供應商、產品品類、訂單等數據信息。根據產品品控以及風險管控的需求,每個產品品類都有多家供應商按比例進行供貨。在確認疫區供應商已訂單無法正常供貨之后,為了平滑度過疫情期,集團總部需要對供貨策略進行及時調整。三一通過iuap數據智能服務提供的推薦算法,按時間維度去跟蹤,根據品類重要性分析優先級程度,對全集團所有供應商進行優選,快速篩選供應商進行補位,實現三一在疫情期間供應商供貨不斷檔,保證三一的正常生產。
縮短疫情期間采購決策時間
品類經理是三一采購體系的核心崗位,品類經理日常工作涉及到多方面的數據。年初疫情反復,外部市場匯率、原材料價格都會產生很大波動。與此同時,內部相應的采購計劃、合同和付款相關數據也會受到影響。在這種情況下,由于內部系統繁多以及受疫情影響的業務相關數據波動變大,數據的搜集與整理,將耗費品類經理大部分工作精力,拉長采購業務周期,使他們無法在對疫情反復的情況做出反饋及應對。
為了更好的讓數據驅動業務,三一集團借助iuap的數據智能服務建立了品類經理數字化工作臺。依托數字化工作臺,實時數據服務能夠智能化的進行數據采集、抓取、清洗、展示,將大宗原材料價格、合同簽訂進度、訂單超期提醒、物料清單、供應商清單等所有受疫情影響的系統數據一目了然地展示在品類經理面前,縮短了疫情期間采購決策時間,讓三一集團能夠快速降低疫情對生產產生的影響。
采購數智化不是一次性訴求,三一的采購智能化,在技術發展、算法優化、數據源完善等多因素影響下,必將持續為三一采購業務的降成本、增效益、降風險發揮核心價值。
蘇州用友iuap云平臺十分有幸參與到頭部企業三一重工的采購數字化轉型,深刻感受到三一重工在數字化時代的前瞻性思維和領導力,用友iuap平臺將努力繼續參與到三一管理變革及業務變革,推動三一重工的商業創新,與三一攜手共同探索,共同追求更高、更好、更有價值數智化轉型之路!