有一種“燃”，讓創新成為企業全員的運動；有一種酷，讓主管員工皆創客。
　　Facebook創始人扎克伯格素來是位行動主義者，多年來一貫奉行“快去行動、打破常規”的行事方式。他不止一次告誡員工，不要過分追求完美，要快速創新，快速迭代，完成目標。而這樣的核心價值觀對成長型企業來說，尤其適用。
　　誠然，創新很苦，但依舊有章可循。通曉其中的方法,便可做到人人創新，塑造創新企業。
　　故事一
　　跨越營銷的寒冬
　　疫情的巨大沖擊讓王森的創新意識破繭而出。作為營銷主管的他，深知在凜冽寒冬里實現銷量的逆增長，絕非易事。但既然是市場的操盤手，逆勢破局是他的戰略謀慮，數字創新則成為他的“制勝法寶”。
　　結合多年在產品、品牌和渠道上的深厚積累，面對當下紛繁復雜的市場環境，他制定了一系列創新舉措。線上，他帶領團隊拓展營銷觸點，捕捉全觸點的客戶數據，并依據客戶全景畫像，洞察客情，打造會員營銷。
　　線下，針對于大幅減少的門店客流，他利用人臉識別實現深度客流統計。根據多維度數據，如到店時間、客戶性別年齡等分析顧客的具體特征，加強VIP客戶管理，提升商品售賣的轉化率。
　　同時，為了方便客戶交易，改善顧客體驗，王森還主動還引入了移動支付、一體秤自助收銀機等手段，提升客戶服務滿意度。
　　在王森的帶領下，企業的營銷業績大幅提升。而它的背后功臣，就是用友YonSuite。
　　基于用友YonSuite營銷服務，企業可以采用技術打造一個交易全程數字化的營銷管理平臺，實現線上線下業務的全渠道、全鏈條打通，促進業務高效協作。同時，通過智能化手段，企業可進行營銷和業務管控，實現業務全流程線上實時處理，高效便捷的進行跟蹤分析。
　　據了解，YonSuite營銷電商一體化主要包含訂貨、電商、零售、銷售等管理服務。其中，銷售服務解決了銷售政策多樣、銷售業務全流程管理難、業財稅不統一三大核心問題，幫助每一位營銷人員實時在線處理各渠道業務。
　　故事二
　　打造社會化采購 疫情再難也不怕
　　都說疫情是一塊試金石，亦是一個加速器。作為一個傳統礦產企業的采購主管，劉楠在疫情來臨時卻晏然自若。當越來越多的傳統企業遭遇突發性采購難題，嚴重影響復工復產時，他的企業卻被這場突如其來的災難激發了新活力。
　　依托于企業的采購云平臺，他們與供應商之間搭建了良好的信息橋梁。企業線上發布采購需求，與供應商在線尋源協同，采購人員在線比價，在減少接觸的基礎上，保證采購業務的持續性。在采購管理方面，企業也實現了從管理供應商到履約，再到付款結算的全生命周期管理。這讓他們做到穩中有序，提質增效。
　　然而，提及這家礦產企業的采購“抓手”，非用友YonSuite莫屬。
　　基于YonSuite采購服務，企業可以實現合理的物資供應管理，規范采購業務流程，并對采購過程進行管理、跟進和控制，化解采購成本管控難、采購過程不透明等核心問題。同時，借助于云采購平臺，可以幫助企業實現全球化采購、社會化協同，降低采購總成本，提升采購質量。
　　此外，通過YonSuite供貨和價格管控，可以科學管理采購成本和企業資金流；通過需求計劃、店鋪或手工等多種請購方式，規范企業采購流程。
　　故事三
　　將“財稅轉型”拉下神壇
　　進入到數字經濟時代，通過財務創新幫助企業轉型升級成為企業CFO普遍關心的話題。王凱也不例外。作為一家外貿企業的財務主管，如何驅動企業數字化轉型，如何建立實時、互聯、創新的財務部門是他亟待解決的問題。
　　恰逢電子專票全面來臨之際，王凱結合企業在財務方面自動化結算、自動生成核算憑證等需求，在稅務方面進項票在線驗偽查重歸檔、自動出具納稅申報表等需求，借助用友YonSuite一體化云服務平臺，給企業的營銷、采購、倉儲、財務等提供統一平臺服務，打通企業進銷項稅務服務，提升財務工作效率，打造智能財稅服務。
　　基于YonSuite財稅服務，企業可以解決財務核算效率低、業務控制難、稅務工作繁瑣、財務分析不準確等問題。通過YonSuite業財稅一體化協同平臺，企業可以打通業財稅數據連接，實現數據的平滑流轉，全線貫通。同時，依托智能化手段，YonSuite還提供了智能報賬、智能現金流分析、自動月結等智能產品，提升核算效率。
　　此外，YonSuite稅務服務可以為企業提供電子發票管理、紙質發票管理、增值稅進銷項管理、涉稅項目管理、稅務核算及申報等全方位稅務服務，幫助企業做出稅務決策。而通過可視化的實時數據分析，它還可以幫助企業數據洞察、審視關鍵業務數據質量。
　　故事四
　　做員工可感知的企業數智化
　　在李雪看來，人事管理創新可不是簡單的把線下人事管理工作搬到線上，而是要通過數字化手段打通組織、人、事和業務等場景，完成組織模式和管理模式的變革。作為一家新興互聯網企業的人力總舵手，在她的掌控下，企業的人事管理在正確的航向上奮勇前行。
　　在營造數字化工作環境方面，她打破了傳統人力管理的固有范式，借助于掃碼入職、移動簽到等產品提高工作效率，極簡用戶體驗。在傳播企業核心價值觀方面，她通過在線門戶實現公告新聞全員直達，通過工作圈弘揚企業文化。在溝通協作方面，借助即時溝通工具，企業全員在線無障礙交流，通訊錄一秒就可找到人。而這些服務，全部統一在用友YonSuite一體化平臺下，既方便使用，又方便管理。
　　YonSuite的人力服務包含招聘、員工入離調轉、人事合同、考勤、培訓、績效等。通過企業核心辦公應用，解決企業招聘難、人事日常事務繁瑣、培訓效果差、績效目標不匹配等核心問題。
　　借助招聘云，企業可以管理招聘的全過程，統一管理招聘信息發布、簡歷篩選和人員面試入職。通過人力云，可以快速實現“數對人頭、發對工資”的人力基本管理目標，并借助于科學有效的績效管理方法，實現員工目標承接企業戰略，達成企業目標的真正落地。
　　故事五
　　讓技術成為商業創新的驅動力
　　當下，有太多的技術如雨后春筍般快速生長。它們在各個行業廣泛應用，為企業注入創新生命力。因此，企業IT主管們非常關心哪些技術能真正運用到企業中？什么樣的IT架構有助于企業效率提升？有沒有更多創新實踐可做參考？恰好，王強來告訴你。
　　作為一家快時尚品牌的IT主管，在業務快速擴張、產品不斷更新、組織隨需調整的前提下，他深知傳統笨重且繁瑣的IT架構已經跟不上企業極速奔跑的步伐。為此，他向領導建議將業務整體遷移上云。
　　那么，CEO關心的快速創新問題是否能一并解決呢？他解釋說，基于公有云的低代碼開發平臺可以幫助他們像拼插樂高一樣構建應用，以滿足不同場景下的產品創新， 讓企業發展跟上市場的需求變化。
　　最終，王強與領導一拍即合，遷云工作一觸即發。
　　通過對比市場上的諸多產品，他們發現，作為專門為成長型企業打造的云服務集群，用友YonSuite從一開始就以創新的技術架構和產品模式受到廣大用戶的青睞。其與生俱來的“云原生基因”，充分利用了微服務、DevOps等技術，企業無需投入硬件及運維資源，直接通過云端訪問即可獲得全員應用。這樣的技術架構讓企業商業創新快速上線，快速運營。
　　同時，基于用友YonSuite的PaaS能力，通過低代碼開發平臺，企業可以實現20%的定制開發。而定制開發的應用與用友核心系統和數據平臺無縫集成，自主擴展升級。
　　就這樣，企業上云的工作順利進行。都說數智化時代的核心驅動力是數據洞察。使用了以“SaaS+PaaS+生態”為模式的用友YonSuite一體化云平臺后，王強帶領團隊整合了所有業務系統，消除了長存已久的信息孤島，以數據驅動業務快速發展。而CEO則通過經營面板全局掌握企業經營情況，根據需求變化快速調整戰略決策。
　　在一次高層經營會中，CEO不禁感嘆：“YonSuite不僅幫助企業優化商業決策，打通創新通路，而且借助平臺上對接的金融服務，幫助我們快速實現新一筆融資，加快我們的發展勢頭。
　　在創新企業里，人人都是創新者，人人都用云服務。用友YonSuite為成長型企業厚植創新的沃土，讓“商業創新”不再為我所想，讓“創新行動”即刻展開，讓“創新成果”遍地開花。
　　用友YonSuite，創新企業的數智化基礎設施，人人皆可用的創新“利器”！