面對專業化、復雜化的消費需求和瞬息萬變的行業背景,珠寶首飾企業在管理和營銷方面存在較大問題。接下來
蘇州用友代理商蘇州智合誠信息科技有限公司給大家講一講五大珠寶行業復雜需求下突顯管理的難點。
首先,在連鎖營銷網絡下,如何適應未來的組織變革。如何統一采購、配送、價格、結算、管理;如何根據不同區域市場的個性化特點實施一定的差異化,及時應對目標市場的變化;如何實現零售、批發、寄售、團購的統一管理,定制、電子商務和加盟店按多種經營模式。
二、如何構建產業鏈一體化經營管理?如何實現原材料、設計、外協生產、物流配送、營銷、倉儲終端、售后服務等全產業鏈的緊密協調,提高運營效率,通過產業鏈的整合,降低終端的成本,進一步提高終端的定價能力;如何實現全過程質量控制的保證;如何及時準確地獲取終端市場的營銷信息;如何開發設計,銷售出合適的款式商品。
三、如何提高品牌忠誠度客戶服務?如何實現對上游合作伙伴和終端客戶的有效服務,提高滿意度?如何在消費者中建立品牌忠誠度,如何在消費者消費習慣發生變化時實施電子商務戰略以滿足消費者的需求。
四、如何更好地控制風險?面對業務高速增長、跨區域經營、門店快速擴張、組織變革、商業模式創新、企業財務屬性增強等問題,如何有效控制風險;如何將套期保值操作與業務操作緊密結合,防范風險;如何建企業風險內控管理體系。
五、管理難點集中在單品管理、物資損耗、計量稱重、價格評估管理、成本管理等方面。