蘇州用友ERP系統的管理對象包括生產、銷售、采購、倉庫、人事、財務等各種資源和生產要素，通過ERP的應用，企業的生產過程能夠及時、準確地完成客戶的訂單和需求，大限度地發揮這些資源的作用，并根據客戶的訂單和生產情況做出調整資源的決策，形成動態生產、供銷各環節統一優化管理的管理體系。
　　一、運營成本
　　企業的經營成本大大降低了。
　　二、數據共享
　　部門間的數據共享使企業的每個部門不再是一個封閉的個體，而是融入到整體環境中，按照企業既定的目標執行。
　　三、市場競爭力
　　市場敏感性增強。在瞬息萬變的市場競爭中，蘇州用友具有較強的市場適應能力和應對能力。
　　四、資源整合
　　有效整合資源，充分發揮企業的資源優勢，將有效增強企業的競爭力。
　　五、規范化管理
　　該系統提供了一套規范的管理流程，企業的管理和制度得到完善和完善，使企業的產品生產、產品質量等關系到企業生死存亡的關鍵問題妥善解決。
　　六、提升效率
　　減少不必要的工作和重復性工作，提高各業務環節的運行效率。
　　七、效益提升
　　通過精細化管理體系（降低人工成本、降低成本、減少浪費）來實現效率的提高。
　　ERP提高了整個供應鏈產出效益的可見性。就像將生產和計劃信息記錄到成本客戶訂單、材料和采購以及一般業務功能中一樣，它是一種易于獲得即時信息流的方法。對于許多企業來說，　　蘇州用友信息集成將帶來以下效果：
　　優化生產計劃，提高生產效率。
　　通過降低庫存成本、優化供應鏈和現金流管理，利率支付成為間接借貸因素。
　　跟蹤客戶訂單，提高銷售中心和零售商的銷售量。提高訂單完成率和交貨率，提高客戶滿意度。
　　準確的預測，蘇州用友改善庫存短缺，滿足長期規劃要求。
　　銷售與生產之間的訂單流和客戶服務信息的集成，蘇州用友促進了有效的市場戰略和銷售策略的實施。
　　蘇州用友企業績效信息有助于企業做出更好的戰略決策，尤其是在資本和資本流動方面。