近年來，蘇州用友NC Cloud基礎(chǔ)化工行業(yè)希望通過新舊動能的轉(zhuǎn)換來提升傳統(tǒng)動能。具體來說，它有三層含義：一是通過增加新動能來對沖傳統(tǒng)動能的弱化，加快培育新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)，尋找新的經(jīng)濟增長點；二是通過新形式改造傳統(tǒng)動能。三是通過新動能創(chuàng)造的“戰(zhàn)略深度”，為傳統(tǒng)動能升級贏得空間。在這一過程中，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的途徑就是通過數(shù)字化、云化等手段，實現(xiàn)化工產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。以下是用友NC代理商—蘇州智合誠信息科技有限公司列舉的化工行業(yè)NC Cloud數(shù)字化解決方案發(fā)展趨勢和四項關(guān)鍵要求：
　　一、整合
　　主要是縱向一體化，即沿產(chǎn)業(yè)鏈方向的擴張。整合的優(yōu)勢在于提高整個產(chǎn)業(yè)鏈的運作效率和下游產(chǎn)品的競爭力，同時豐富公司的產(chǎn)品線。
　　二、站臺
　　平臺：基于優(yōu)勢的相關(guān)多元化，基于現(xiàn)有產(chǎn)品的資源或技術(shù)優(yōu)勢的相關(guān)多元化。
　　三、集聚
　　用友NC加強長期合作的集中度。行業(yè)內(nèi)企業(yè)間競爭加劇，成本落后的企業(yè)被淘汰。集聚是供給過剩和價格下降的必然趨勢。
　　四、高戰(zhàn)略
　　企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，進入高附加值產(chǎn)品領(lǐng)域。高戰(zhàn)略進入新的盈利萌芽行業(yè)或子行業(yè)，有利于保證企業(yè)的高盈利能力。企業(yè)的方式主要是技術(shù)突破和延伸并購。
　　蘇州用友NC代理商—蘇州智合誠信息科技有限公司從實踐看，新時期化工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的要求主要集中在以下四個方面：
　　1、集約化經(jīng)營：由于多基地、礦板化工板精細化工產(chǎn)業(yè)鏈的管理特點，需要根據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)營的變化動態(tài)調(diào)整、快速配置資源。增強集團、園區(qū)、基地數(shù)字化管理能力；
　　2、數(shù)字化營銷：線上銷售與線下物流一體化的全數(shù)字化營銷管理；
　　3、智能制造：軟硬件一體化的智能工廠，優(yōu)化原料配比，加強設(shè)備平衡，優(yōu)化技術(shù)，提升設(shè)備管理水平；
　　4、精細化管理，小成本核算組織，建立實時成本，團隊精細化考核為核心的管理會計體系。