【項目啟動】優爾嘉攜手智合誠啟動YonSuite項目,開啟數智化轉型新征程

2025年5月14日，優爾嘉數字化項目啟動會圓滿召開，優爾嘉與智合誠雙方高層及項目團隊齊聚一堂，共同擘畫企業數字化轉型藍圖，標志著優爾嘉正式踏上數智化發展新征程。

會議伊始，智合誠項目經理孫經理詳細闡述了項目的實施計劃與內容。孫經理圍繞項目團隊、實施方法、實施價值、實施目標、策略與計劃展開說明，明確以信息管理統一化、數據應用標準化、業務流程規范化、業務財務一體化為實施目標，通過供應鏈、生產和財務等模塊同步調研、實施、上線的策略，快速穩步推進項目建設。孫經理著重強調，數據是項目實施的重要基礎，需確保關鍵數據錄入及時、真實，同時雙方應保持密切溝通，保證信息對稱，為項目順利推進筑牢根基。?

隨后，智合誠副總經理戴總發表講話。戴總指出，企業信息化轉型是一個持續的過程，此次依據優爾嘉一期需求，為其建設YonSuite 系統，以實現企業流程再造和規范化。所以要求雙方在流程確認過程中要充分溝通，秉承共創共建的原則推動項目建設。同時，智合誠將采用顧問式實施方法，幫助優爾嘉培養關鍵用戶，通過知識轉移，保障企業系統后續持續好用、可用，最后戴總預祝項目圓滿成功。

接下來，優爾嘉副總經理朱總發表了講話。朱總提到，此次項目將分為兩個階段推進。第一階段預計為期兩個月，重點在于完成ERP的建設，通過七個模塊的搭建，幫助公司完成數字化從0到1的管理跨越；第二階段將啟動MES建設，完成車間生產管理的數字化，助力公司邁向更高的發展水準。最后，朱總希望此次項目各部門能夠全力以赴，克服困難，積極推動項目的建設。

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會議最后，優爾嘉總經理王總發表講話。王總深入剖析了企業當前管理現狀與問題，提出要實現從 “土法煉鋼” 到數智化管理的轉變。他強調，系統的核心是管物而非制人，隨著優爾嘉客戶層次不斷提升，企業自身發展也面臨更高要求，全體員工需轉變思想和觀念，積極擁抱數字化。王總表示，此次項目建設中，優爾嘉將與智合誠攜手共進，全力推動數字化項目建設與實施，各個關鍵部門要高度重視、積極參與、不斷學習，共同推動項目早日上線！?

此次數字化項目的啟動，是優爾嘉順應時代發展、提升企業競爭力的關鍵舉措。后續，智合誠將憑借專業的數字化服務力量，幫助優爾嘉實現管理效能的全面提升，在數智化浪潮中搶占發展先機，開啟企業高質量發展新篇章。