2024年2月23日,鑫本智能蘇州用友U9 ERP & PLM數智項目啟動會順利召開,來自鑫本智能和智合誠主要項目領導和成員二十余人共同參會,就鑫本智能數智化項目建設進行啟動和宣導。
會議伊始,由智合誠項目經理陳見軍對此次鑫本數智化項目啟動內容進行介紹。陳老師首先對項目組織架構、項目成員和職責進行了講解,隨后對項目目標、策略和計劃進行展開說明。
此次項目的建設將以:統一信息化平臺、設計制造一體化、業務流程規范化、財務管控精細化為主要目標,其中ERP同步實施蘇州鑫本智能科技有限公司及其控股公司等五大組織,實施范圍包含:供應鏈、生產、財務、成本主要模塊;PLM實施鑫本總部,范圍包含:文檔、零部件、產品結構、變更、項目、產品工藝等9大模塊內容。
陳老師講到,為了讓項目順利開展,系統成功上線,我們將以數據先行、培訓先行、硬件先行、方案落地、考核到位為原則,高效開展實施工作。同時,我們將分期實施,不斷優化,結合合理的培訓,保障鑫本ERP和PLM項目的成功上線!
隨后,智合誠實施中心負責人戴正發表會議講話。戴總表示,首先感謝鑫本智能選擇智合誠搭建企業數智化項目,我們將依托多年來積累的豐富經驗,結合專業服務能力,為鑫本數智化項目的搭建保駕護航。
同時,戴總提到項目實施過程中,雙方的配合是十分重要的,我們要結合高效的實施方法,嚴格執行實施范圍,突破實施過程中各個難點問題,以教練式實施原則,為鑫本智能做好上線前后的各項工作。最后預祝項目圓滿成功,也希望此次項目的建設,幫助鑫本智能在發展過程中實現降本增效,管理創新!
最后,由鑫本智能副總經理吳總發表總結發言。吳總表示,此次我司ERP和PLM項目的建設,選擇智合誠是經過多方考量和對比的,基于對智合誠經驗和用友品牌的認可,我們迎來此次深度合作。
那么在接下來我司項目實施過程中,首先大家要調整好心態,以攻堅克難的精神,做好各項工作,各部門要積極配合,各司其職,爭取項目過程中做到完美,推動系統早日上線。最后吳總表示,希望通過此次數智化項目建設,為公司的發展帶來創新和跨越,預祝鑫本智能蘇州用友ERP和PLM項目圓滿成功!