2023年10月11日，東輝光學蘇州用友U9C&WMS智慧倉儲項目啟動大會順利召開，來自東輝光學和智合誠項目骨干及成員十余人共同與會，就東輝光學ERP和智慧倉儲項目建設進行深入溝通和討論。

會議伊始，東輝光學財務部長丁琪發表講話。丁部長表示，隨著公司發展規模的不斷擴大，U8已經不能滿足企業管理需求，此次將進行用友ERP的升級和WMS智慧倉儲同步切換。整體來看，項目時間緊湊，工程復雜，希望智合誠作為實施主導方，能夠發揮出其在ERP和智能制造建設的專業力量，幫助東輝打造數字化系統工程。同時，東輝內部各小組成員要高度配合，齊頭并進，穩扎穩打落實各項工作，最后預祝項目順利實施。

接下來，東輝光學項目顧問袁雪霞發表講話。袁顧問表示在整個ERP上線過程中，希望大家遵循業務為主，IT為輔原則，深入到項目的各個業務中去，緊密配合項目實施工作。她還提到，ERP的建設是一個退一步進三步的系統工程，實施過程中可能會遇到一些困難和問題，但是項目的成功也勢必為企業帶來一定的價值，所以希望雙方在項目過程中能夠始終保持緊密的溝通，一步一個腳印，突破過程中的各項難題，保障項目順利上線。

隨后，由智合誠項目經理李建對項目實施計劃進行介紹。李建老師重點說明了項目雙方主要團隊組成及成員，并介紹了各個角色的主要職責及分工，李老師講到，此次東輝光學的數字化項目將以流程優化、系統固化、數字轉型、知識轉移四大原則為出發有序開展，目標通過教練式、導師式的實施辦法，為東輝內部培養出能夠獨當一面的項目顧問。

李建老師隨后對項目實施進度規劃進行了說明。此次ERP U9C平臺搭建將替代U8，實施模塊覆蓋供應鏈、生產制造、財務和成本四大內容，同步WMS實施，WMS將圍繞SRM搭建、物料和產品條碼的應用，庫內作業等模塊實現智慧倉儲作業管理，同時，實施將通過敏捷實施方式，以數據先行、培訓先行、測試先行原則推動項目高效實施，為東輝打造一體化、集成化、數智化的管理平臺。 

會議最后，東輝光學總經理秦總發表總結講話。秦總提到，多年來東輝不斷進行數字化升級，建設數字項目，在管理和推進中，要重點關注以下幾點：

1. 項目實施中，要不斷提升認識，充分學習和理解系統的各自模塊，要清楚作用、了解邏輯，讓系統落地好用，為企業真正帶來價值；

2. 提前確認各個模塊的數字資產，梳理報表，充分配合乙方調研，要形成數字資產，為企業管理帶來支撐和價值；

3. 合理設計各項流程，優化梳理舊有流程，為后續運行管理打好基礎；

4. 項目實施過程中，各部門要全力配合內部實施顧問，保障項目順利實施！

秦總還表示，公司多年的數字化項目建設中，智合誠可以說是我們的“老朋友”，此次U9C和WMS的實施，其對智合誠的實施交付充滿信心，同時也希望智合誠以專業的能力再次幫助東輝完成數字化升級。

關于東輝光學

蘇州東輝光學有限公司創立于2008年1月，是一家專注于光傳輸領域的光學產品研發和制造的高新企業，為數據中心光模塊、光纖通信、激光雷達、工業激光、光學傳感等領域各類企業提供多技術平臺、多應用場景的光器件整體解決方案。

東輝光學秉承“智造光學產品、暢聯美好生活”的公司使命，經過十余年發展，公司目前在光學精密加工技術、光學鍍膜技術、光器件封裝和測試技術、微納光學技術、自動化技術等處于行業先進水平，擁有經驗豐富的產品研發團隊，具備產品批量化和規模化的生產能力。東輝光學擁有員工700+，占地10000㎡，獲得了江蘇省通信光學和鍍膜研發中心、ISO9001、ISO14001、專精特新小巨人企業等資質和榮譽稱號。

感謝東輝光學的選擇和信任，繼蘇州用友U8 ERP后，再次攜手智合誠搭建新一代數字化管理系統。智合誠也將依托專業的經驗和能力，為東輝光學認真把控每一個實施節點，做好每一項實施工作，最后預祝東輝光學數字化項目順利實施，成功上線，助力企業管理實現新跨越。