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用友U9 cloud助產業鏈配套企業構建全球競爭力

作者:蘇州用友 來源:http://www.ewxhhal.cn/ 日期:2021/12/14 10:17:45 人氣:1254
  制造業是國民經濟的主體,是立國之本。在《中國制造2025》的行動綱領指引下,大量的企業先后開啟了數字化之旅,而部分企業更是憑借早期布局建立了不小的競爭優勢。
  從制造到智造的“美的”
  美的集團作為行業領頭羊,其業績大幅其他競爭對手。在美的看來,數字化不僅僅是做數字化支撐,更是深度業務變革的過程。
  美的集團的數字化轉型始于2012年,此前,美的集團各事業部采用自建系統,標準不統一,數據也無法共享,屬于典型的“信息孤島”。因此,這一階段的主要工作是解決數據共享,建立集團層面統一的信息化系統,實現流程、數據、系統的三大一致性。
  此后美的在2015年-2016年期間利用新興的互聯網與大數據技術,打造了“美的+互聯網”,企業管理和業務運營逐步向移動化與智能制造方向升級。此時,美的的數字化轉型進入2.0階段。
  美的數字化2.0階段,企業推行C2M,從傳統的“以產定銷”轉型為“以銷定產”,讓消費者數據驅動企業的經營生產,實現從結果型管理向過程型管理過渡,把產品從下單到交付分為4個階段:下單、備料、生產和發運。美的將其稱為“T+3”全價值鏈數字化管控體系,利用標準化,確保縮短交貨周期,從而降低庫存成本。
  2017年后,美的在2.0基礎上開始著手將設備、物料和人員等連接起來,將過去從環節和人員之間的連接延伸到設備,建設工業互聯網基礎。如今,美的工業互聯網平臺已經建成,并升級到了2.0階段。
  對應產業鏈上的核心企業;對應產業鏈上眾多配套的成長型企業而言,數字化轉型則更像是一場事關存亡的旅程,它不是錦上添花的加分賽,而是關乎基業長青的選拔賽。
誕生于2008年的用友U9是一款基于SOA架構打造的企業管理軟件。憑借其專業深度,在復雜的離散制造行業客戶中贏得了不俗的口碑,直至目前已經收獲了上萬家制造企業的客戶。在其過往十三年的發展中,也經歷了從技術架構、應用架構和業務架構等角度的升級。2020年,為順應數字時代發展,結合集團戰略,用友U9 cloud規劃也隨之啟動——從早期面向復雜制造業的ERP解決方案升級成面向中型及中大型制造企業數智制造創新平臺。
  用友U9 cloud通過全新的云架構來提升整個產品的技術性能以及連接能力;此外,在保持專業深度的基礎上,從應用架構上更加貼合于數字化的需要。通過十數年的服務經驗,用友發現不同規模的制造業企業在產品需求上有著很大的共性。在制造企業服務化轉型的大趨勢中,重要的一點就是將制造過程透明化,向客戶提供更具個性化的一種服務。基于此,用友U9 cloud面向大中型企業提供功能更為企業版,同時面向中小成長型企業推出了匹配的標準版,并提供包括公有云、私有云買斷許可以及私有云訂閱等多種靈活部署模式。
  U9 cloud作為面向數智化時代的產品,其不僅具備了靈活的部署方式,同樣也在交付層面進行了從量變到質變的優化迭代。借鑒中大型制造業的敏捷實施五段方法論,推出了針對成長型制造企業的AGL(Agile)三段敏捷實施方法論。
  隸屬于富士康集團的奧音科技作為一家擁有超過120年聲學研發歷史的公司,其揚聲器與受話器產品,廣泛應用于智能手機、筆記本、穿戴式設備等電子產品。
  作為蘋果公司產業鏈企業,奧音科技非常清楚大客戶對效率、低成本物料供應鏈條的高要求,為此其與組織內的奧音有著頻繁的業務及生產協同需求。其此前部署的EBS系統已經無法滿足奧音科技的發展需求,而用友U9 cloud的多組織業務協同特性正好匹配了奧音多地點、多法人、全球化經營的管理需求。作為一款平臺化產品,U9 cloud整合了奧音的PLM、WMS、MES等系統;同時作為國產化軟件,U9 cloud更符合企業的應用習慣,在易用性上表現更秀。
  奧音科技一期信息化建設范圍主要圈定在財務、供應鏈、制造、成本領域,涉及奧音科技與奧音兩家組織內公司。首先,統一主數據管理平臺,設定奧音科技的基礎數據管理模式,并建立數據標準化和數據收集工作流程,由此構建統一的數據平臺,并于第三方系統整合集成。
  打通內部供應鏈,在奧音科技與奧音之間實現業務單據的實時協同,減少重復錄入與錯誤、延時;從而實現財務協同,內部應收應付對賬的準確性。第三步,構建物料的多維度管理(版本、批號);第四步則是完全實現業務財務一體化,從而實現業務驅動財務、財務監控業務。第五步,實現多維度精細化成本核算。
  經過首期系統建設,奧音科技實現了“內通”的目標。做到了料品、BOM、財務、業務基礎數據的統一;梳理了計劃體系,生產計劃快速編制與下達,生產進度實時反饋與跟蹤,構建了物料跟催及預警能力;實現了自動化、精細化的成本核算,便于成本分析與成本控制,同時多維度考核分析便于決策參考。
  值得一提的是,借助U9 cloud AGL敏捷實施方法論,奧音科技迅速組建了實施團隊,并制訂了實施主計劃。僅用了45天的時間就完成了這個“小步快走”的目標。在未來的規劃中,奧音還將“互聯”提上了日程,將奧音科技的實踐在全部組織內推廣上線,深化系統間業務集成,實現“強管控”,持續加強項目和內控管理,從而搭建起數字化運營平臺。
  U9 cloud使命必達!
  制造強則國強,每一家制造企業都是實現強國夢不可或缺的一員。U9 cloud以智能制造為主攻方向,以推動產業技術變革和優化升級為己任,以推進制造業商業模式創新為使命,助力更多“美的”,以“鼎新”帶動“革故”,賦能更多的“奧音”,以增量帶動存量,促進我國產業邁向全球價值鏈,構建全球競爭力。
下一個:用友U9 cloud助力八方電氣實現全球化協同
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