到2021年，U9走過了13個年頭，也是U9持續(xù)發(fā)展、持續(xù)創(chuàng)新的13個年頭。在2021年5月，U9也正在跨進(jìn)U9 cloud的新階段。這個新階段離不開U9在制造行業(yè)的持續(xù)深耕、在產(chǎn)品上的不斷成熟，在行業(yè)上的實踐。
　　除了在技術(shù)架構(gòu)、行業(yè)深度、產(chǎn)品應(yīng)用的不斷演進(jìn)和深化外，U9cloud在財務(wù)成本領(lǐng)域也顯示了其強(qiáng)大的產(chǎn)品能力。借助這一能力，可以更好的實現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)部管控、精細(xì)核算。以下從U9cloud的責(zé)任考核、工序成本及分項成本（跨組織成本還原）三個方面來進(jìn)行簡單的介紹。
　　1. U9 cloud的責(zé)任考核：
　　結(jié)合U9cloud的責(zé)任考核功能，可以更好幫忙企業(yè)的踐行了阿米巴經(jīng)營的思想。所謂的阿米巴經(jīng)營是指在正確的經(jīng)營理念的指導(dǎo)下，把組織劃分成一個個小團(tuán)體，通過獨立核算制加以運作，以實現(xiàn)全員參與的經(jīng)營模式。當(dāng)然，U9cloud不僅能通過責(zé)任考核中的收發(fā)實現(xiàn)制方式實現(xiàn)“巴”級的核算，而且可以通過“權(quán)責(zé)方式制”，實現(xiàn)更細(xì)的“巴”加核算對象（料）的核算。其特點是小：細(xì)到工序；短：按日核算；變：適應(yīng)市場；快：即時改進(jìn)。企業(yè)可以通過各巴獨立經(jīng)營，實現(xiàn)了各級管理者目標(biāo)清晰,權(quán)、責(zé)、利高度匹配,充分發(fā)揮各個責(zé)任主體的主觀能動性,以便實現(xiàn)企業(yè)競爭力的提升。
　　2. U9 cloud的工序成本
　　隨著企業(yè)的高速成長，帶來核算精細(xì)化、管理顆粒化的需求。企業(yè)除了要借助數(shù)字化平臺，實現(xiàn)對產(chǎn)品各加工過程進(jìn)行料工費成本轉(zhuǎn)移及廢品成本的核算及分析。還希望借助工序成本管理模式，追求成本核算的真實、精細(xì)化，并以此為基礎(chǔ)來支撐企業(yè)的成本控制、成本報告，改善企業(yè)的運營流程和決策水平。結(jié)合此需求，U9cloud不僅可以實現(xiàn)按照訂單、品種的維度來實現(xiàn)成本的核算，還能支持依據(jù)生產(chǎn)工序流轉(zhuǎn)過程，在流轉(zhuǎn)過程中實現(xiàn)工序當(dāng)中料、工、非等各項成本的歸集及附加，精細(xì)化核算產(chǎn)品成本。
　　對應(yīng)U9cloud的工序成本，其中一個巨大的優(yōu)勢是實現(xiàn)與MES的對接。通過接口，將智能工廠或MES工序轉(zhuǎn)移數(shù)據(jù)、工時數(shù)據(jù)、委外數(shù)據(jù)傳遞至U9cloud外部接口表中實現(xiàn)工序成本計算數(shù)據(jù)收集。當(dāng)然，若一個企業(yè)未使用MES系統(tǒng)，也可以通過U9cloud車間管理派工單及工序轉(zhuǎn)移單提供工序轉(zhuǎn)移數(shù)據(jù)，通過內(nèi)置接口，實現(xiàn)工序成本計算信息數(shù)據(jù)收集。從而實現(xiàn)了業(yè)務(wù)、財務(wù)數(shù)據(jù)的無縫對接。通過U9cloud的工序成本，可以為企業(yè)實現(xiàn)更好的成本精細(xì)化核算，更科學(xué)的成本分析控制，為成本決策提供依據(jù)。 同時，也更好的推動者企業(yè)成本管理變革，改變過去的思維方式，通過自下而上的運動程序達(dá)到控制整個產(chǎn)品成本的目的，實現(xiàn)了從事后被動記錄成本發(fā)生向事前主動控制的轉(zhuǎn)變。
　　3. U9 cloud的分項成本
　　所謂成本還原，就是將產(chǎn)成品耗用各步驟半成品的綜合成本，逐步分解還原為原來的成本項目即分項成本。成本還原的方法是從步驟開始，將其耗用上步驟半成品的綜合成本逐步分解，還原為原來的成本項目。U9cloud可以通過成本會計中的綜合結(jié)轉(zhuǎn)、分項結(jié)轉(zhuǎn)實現(xiàn)產(chǎn)品的成本還原。而有的企業(yè)除了要實現(xiàn)單組織下產(chǎn)品的成本還原外，還希望在進(jìn)行跨組織內(nèi)部交易后，要剔除內(nèi)部加價，實現(xiàn)跨組織的成本還原。
　　對此需求，U9cloud則也可以通過責(zé)任考核模塊來實現(xiàn)。U9cloud責(zé)任核算體系是基于法人核算體系同一套業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，按內(nèi)部管理的口徑，實現(xiàn)另一種核算體系。對于核算口徑，其內(nèi)部核算的口徑可以比外報體系小，也可以比外報口徑大。當(dāng)內(nèi)部核算口徑大到是整個集團(tuán)時，就可以實現(xiàn)跨組織的成本還原。
　　結(jié)合U9 cloud “權(quán)責(zé)發(fā)生制”會計基礎(chǔ)，核算到具體每個料品的收入、成本、結(jié)存。對搭建多級責(zé)任主體結(jié)構(gòu)，進(jìn)行核算對象的成本計算時，對每個料的成本計算，平行地分別按每層主體單獨計算，主體內(nèi)的物料轉(zhuǎn)移按成本價計算。即，內(nèi)部主體間的物料領(lǐng)用、傳遞，是用實際成本價來計算的;跨主體的物料流動用考核價計算;高主體的層面上，就是集團(tuán)全部。所有核算主體都是內(nèi)部主體，站在高層主體上的成本計算，主體間領(lǐng)用都是用成本價計算的，此時系統(tǒng)自動剔除核算主體內(nèi)的內(nèi)部加價，就實現(xiàn)了跨組織的成本還原。
　　當(dāng)然，不論是U9的責(zé)任考核、工序成本還是跨組織成本還原，都只是體現(xiàn)U9cloud在經(jīng)營會計精細(xì)化管控的一個部分而已。我們相信，基于U9先進(jìn)的技術(shù)架構(gòu)和廣泛的生態(tài)及客戶群，用友U9 cloud一定會更強(qiáng)的助力中國制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈級的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑。